公司治理

企业治理。

我们致力于在所有运营中保持透明度、问责制和负责任的商业实践。

概述

治理框架

我们的治理结构确保各个层面的问责制、透明度和负责任的决策。

Bike Tbk 致力于维持最高标准的公司治理。我们的框架建立在透明、问责、公平和责任的原则之上，确保所有利益相关者的利益得到保护，公司诚信运营。

我们的治理结构包括监事会、董事会和专门委员会，负责监督风险管理、审计和提名。这种多层次的方法确保了强有力的监督和平衡的决策。

原则

指导我们公司治理实践的核心原则。

公司必须公开、准确、及时且易于被利益相关者（包括股东、投资者、债权人和监管机构）获取地披露财务信息。

管理层必须以可衡量的方式向股东和利益相关者说明公司业绩和财务管理情况。

公司必须遵守适用的法律法规，并履行社会和环境责任。

财务管理必须专业进行，不存在利益冲突或任何不符合法规和良好公司治理原则的外部压力。

公司必须始终基于平等和公平原则，考虑股东和其他利益相关者的利益。

风险管理

防范企业破产风险

风险管理因素包括影响风险缓解成效的内部和外部要素——从管理层承诺、风险意识文化，到风险本身的根本原因。

人力资源薄弱往往是业务失败的根本原因。麦肯锡研究表明，大多数企业转型失败都是由人为因素造成的——执行不力、无法适应和员工抵触。

如果企业无法长期创造和维持就业机会，就会失败，因为就业创造间接反映了业务增长周期。

有效降低运营问题或损失可能性的风险缓解策略。

企业风险管理的主要支柱，在印度尼西亚被称为 EHS（环境、健康、安全）或 K3。

我们的承诺

Bike Tbk 致力于践行良好、透明和负责任的公司治理——这与我们转型为为所有利益相关者创造可持续价值的超级控股公司相一致。

合规

我们的治理实践以印尼公司法和金融服务法规为基础。

印尼基础公司法，规范有限责任公司的设立、运营和解散，包括关于股东大会、董事会和监事会的规定。

印尼金融服务管理局（OJK）法规，规定上市公司的审慎原则和良好公司治理要求，包括信息披露义务和股东保护。

OJK法规，规范上市公司董事会和监事会的组成、职责和责任，包括独立性要求和委员会结构。

OJK法规，确立上市公司的一般公司治理框架，涵盖五大支柱：透明度、问责制、责任、独立性和公平。

访问我们的治理文件、政策和报告，了解我们如何保持问责制和透明度。